Projektarbete vid inköp ochupphandling.

Efter avslutad utbildning har den studerande kunskaper om/i: Upphandlings- och inköpsprojekt som arbetsform, inklusive dess definition och tillämpning. Projektmodellens struktur, faser och funktion som styrdokument. Identifiering av projektets intressenter och informationsbehov. Projektorganisationens uppbyggnad, från beställare till linjeorganisation, samt de olika rollernas ansvar. Metoder för att skapa och framföra professionella presentationer. Ändringshantering i projekt och dess påverkan. Processer för att avsluta ett projekt. Utvärdering av projekt samt lärdomar inför framtida projekt. Skillnaden mellan effektmål och projektmål. Terminologi och tillämpning av PERT-diagram, GANTT-schema och WBS-metoden i projekt. Efter avslutad utbildning har den studerande färdigheter i att: Använda en projektmodell för att hantera ekonomi, tid och resurser. Praktiskt tillämpa PERT-diagram, GANTT-schema och WBS-metoden i projektarbete. Implementera ändringar i projekt i enlighet med projektdefinitionen och intressenternas krav. Planera och boka resurser med tydliga mål och motiveringar. Genomföra professionella presentationer med tekniska hjälpmedel. Utvärdera ett projekt och återkoppla resultat i både skriftlig och muntlig form till organisationen. Bedöma när en arbetsform bör utgöras av ett projekt eller ett uppdrag i ett specifikt case. Förklara projektets olika faser för linjeorganisationen. Genomföra riskanalyser och tillämpa relevanta verktyg för riskhantering och reservplaner. Efter avslutad utbildning har den studerande kompetenser att: Självständigt driva upphandlings- och inköpsprojekt. Säkerställa att riskhantering genomförs korrekt inom projektet. Analysera och leda nödvändiga förändringsprocesser i projekt. Tillämpa PERT-diagram, GANTT-schema och WBS-metoden på ett strategiskt sätt. Kommunicera professionellt med intressenter och säkerställa relevant informationsflöde. Utforma och implementera en projektmodell med fokus på projektdefinition, tid, resurser och budget. Effektivt använda mallar och checklistor för projektstyrning. Hålla trovärdiga presentationer och förmedla projektrelaterad information till projektgrupp och intressenter. Förstå och navigera genom projektets olika faser samt identifiera nästa steg i varje fas. Välja rätt arbetsform, uppdrag eller projekt, baserat på projektdefinition, styrdokument och beställardokument.