Verksamhetsförmågor ipraktiken.

Efter utbildningen verksamhetsförmågor i praktiken kan du… • Kartlägga verksamhetens förmågor på olika nivåer och skapa en tydlig överblick över hur verksamheten fungerar • Skapa en överblick av hur omvärldsfaktorer påverkar olika delar av verksamheten • Kombinera analysperspektiv inom Astrakanmetoden för förmågerealisering och verklig nytta genom att gå från vad till hur • Använda förmågor för att prioritera rätt resurser och investeringar i verksamheten, så att de ger maximal effekt där de behövs mest • Utföra en gap-analys som identifierar skillnaden mellan nuvarande och önskade förmågor, och ta fram handlingsplaner för att fylla dessa luckor • Snabbt anpassa verksamhetens förmågor till förändrade strategiska behov eller marknadskrav • Skapa ett tydligt ramverk för styrning och kommunikation som hjälper verksamheten att driva strategiska prioriteringar på ett enhetligt sätt genom hela organisationen • Utveckla verksamheten på ett sätt som är fritt från "organisationsgränser" och som bidrar till att skapa samverkan • Säkerställa att verksamheten är flexibel och anpassningsbar Utbildningsinnehåll - Verksamhetförmågor i praktiken • Vad är en verksamhetsförmåga? • Hur identifierar och beskriver man förmågor? • Hur gör man en förmågekarta? • Styrning och analyser med förmågor - Strategiska förmågor • Gap-analys och resurs- och utvecklingsprioritering • Förmågerealiseringar - hur man kopplar förmågorna till processer och andra beskrivningar så de blir operativa och konkreta • Ansvar och styrning av och med förmågor